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valueadded/brigitte kosits

Johann Strauß Gasse 38/9
1040 - Wien
Österreich
Kontaktdaten
Tel.: +43 699 11099973
Web:

Firmenbeschreibung

Unternehmenskulturgestaltenundleben

Kultur prägt  Unternehmen. Sie gibt Rahmen und Orientierung für das Handeln. Wie sie gelebt wird, hat wesentlichen Einfluss auf die Mitarbeitenden, den Unternehmenserfolg und die Außenwahrnehmung. Unternemenskultur braucht Raum und Bewegung.

 

Vision und Wertemanagement

Visionen zu sehen und mit Zielen und Werten auf sie zuzugehen, sie in greifbare Nähe zu bringen, bedeutet kontinuierlich daran zu arbeiten. 
Erst wenn sichergestellt ist, dass Unternehmenswerte gemeinsam ausgestaltet werden, können Mitarbeiterbindung, Teamgeist und Engagement statt finden.

 

 

Organisationsentwicklung

Organisationen verändern sich stetig im Aufbau als auch auf inhaltlicher Ebene.

Es ist wichtig, dass die  Mitarbeitenden bei ihrem Wachstum und bei diesen Veränderungen unterstützt  werden. Individuell erfolgt das auf Basis eines Veränderungscoachings,  für Teams durch Reteaming oder durch eine Trennung mit Prozessbegleitung  und Führungskräfteschulung.

 

Personalentwicklung

In der Personalentwicklung geht es um das Entdecken von Potenzialen und  den Einsatz von Fähigkeiten, die sowohl das  Unternehmen als auch die            Mitarbeitenden als            motivierende Herausforderung erleben.  Personalentwicklung ist also weit           mehr als die Steigerung der  Performance oder die Verbreiterung           von            Qualifikationen.

Mit maßgeschneiderten Persönlichkeitstrainings oder Coachings wird für eine erfolgreiche Gegenwart           gesorgt. Die          Zukunft braucht Talentemanagement, das den           Bogen von der Unternehmensstrategie           über die Potenziale bis zur Nachwuchsplanung spannt.

 

 

 

Trennungskultur

Professionelle Trennungsprozesse und Trennungsgespräche helfen,                                                        

  • Arbeitsgerichtsprozesse zu vermeiden,
  • dasEmployer Branding zu optimieren,
  • die Produktivität zu verbessern
  • und soziale Verantwortung zu leben.

Trennungsmanagement ist ein Thema der Organisationsentwicklung, aber  auch der Führungskultur und der Führungsbefähigung. Gute  Trennungsgespräche werden im Vorfeld erarbeitet und trainiert.

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